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| 发表时间：2018/9/4 浏览次数：4021 | |
9月3日，百树教育集团教育管理中心召开部门会议，总校长傅桂林，教育管理中心总监曾道维、副主任刘传塔、各办主管及员工参加会议。 会上，总校长傅桂林首先肯定了教育管理中心成立以来的工作成果，随后阐述了此次教育管理中心组织架构调整的思路，教育管理中心按照职能分为中学教研督导办、小学教研督导办、课后辅导服务办和德育办，由总校长傅桂林兼任教育管理中心主任，负责全面管理；由曾道维任教学总监，主持日常工作；由刘传塔任副主任兼中学教研督导部主管，负责中学教研和常规督导检查评估；由宁小榆任小学教研督导主管；由黄萍萍任课后辅导服务办主管；由彭俊佩任德育办主管助理。  此次调整将课后辅导服务单独立办，进一步彰显出总部对教育服务的重视。傅总解读了教育部门关于课后辅导的相关文件，提出了工作思路，要求课后辅导服务办要进一步规范课后辅导的项目和内容，做好早上上学前、午休和下午放学后的全面服务，让学生在享受优质教育的同时也享受优质的课后辅导。 傅总随后对中学教研督导办、小学教研督导办和德育办分别提出了工作要求，他要求中、小学教研督导办要做好常规检查工作，积极引领教师成长。他强调中学要加强与兄弟学校的交流，积极促进教学资源、质量分析、师资等方面的共享；小学要做好博雅课程和国际理解课程的深度研发，做好满意课堂成果的汇编；德育要继续以品格月为基础，从体现办学成果的层面沉淀校园文化，结合文化做精品活动，按照尊重他人、可信任感、公民意识和责任感四个维度培养完整的人。  总监曾道维根据教育管理中心的职能调整提出了新学期的工作要求，指明了新学期的工作思路。她说，各办要根据职能调整明确工作范围，制定并完善考核评估标准，指导学校顺利开展各项工作。新学期，教育管理中心要加大力度突破瓶颈，围绕育人深化改革，谋求发展。  副主任刘传塔在会议上从教研、常规管理、教学质量、数据管理等方面明确了中学教研督导办在新学期的9大主要工作。随后各办主管纷纷发言，提出了工作中遇到的困难，在会议讨论后得到了妥善的解决。   最后，曾总监号召全中心员工在总部为大家营造的良好环境中积极展现自己的工作能力，团结一致，共同为百树教育又快又好发展贡献力量。 |
